Personalarbeit im Fachgeschäft
Ein modulares Angebot für die Unternehmer:innen in Hörakustik und Augenoptik
Ihr Referent: Andreas Küster
Termine und Kursname
Start im 2. Halbjahr 2022:
- Kurs läuft bereits
Kursdaten für 2023 folgen in Kürze.
Melden Sie sich gern für spezifische Kurs-Termine.
Herzliche Grüße,
Ihr Team der Meisterwerk Gesundheit
Schulungsort, Seminargebühr, Gruppengröße
Schulungsort: Meisterwerk Gesundheit Standort Duisburg (Tectrum, Bismarckstraße 120, 47057 Duisburg). Hier finden Sie weitere Details.
Seminar-Gebühren pro Modul: € 600,– exkl. MWSt.
Gruppen-Größe: zwischen 8 und 12 Teilnehmer:innen
Modul 1: Arbeitsrecht für Praktiker:innen (2 Tage)
Grundlagen und praktische Anwendungsfälle – von der Einstellung bis zum Austritt
- Bewerberauswahl – arbeitsrechtliche Fallstricke und Datenschutz
- Arbeitsvertragliche Gestaltung von Beschäftigungsverhältnissen
- Haupt- und Nebenpflichten im Arbeitsverhältnis
- Gestaltung der Arbeitszeit, das Arbeitszeitgesetz
- Teilzeit- und Befristungsrecht
- Direktionsrecht des Arbeitgebers
- Die sogenannte “betriebliche Übung”
- Arbeitsunfähigkeit von Beschäftigten: was ist zu beachten?
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Erholungsurlaub, Bildungsurlaub, Sonderurlaub
- Mutterschutz und Elternzeit
- Störungen im Arbeitsverhältnis
- Arbeitsanweisung, Ermahnung, Abmahnung
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Kündigung, Aufhebungsvereinbarung oder Abwicklungsvertrag
- Das Arbeitszeugnis
Modul 2: Persönliche und soziale Führungskompetenz (2 Tage)
Persönliche und soziale Führungskompetenz
- Werteorientierte Führung: welches sind meine persönlichen (Führungs-) Werte?
- Führungsbewusstsein und Rollenverständnis schaffen
- Wie baue ich meine Führungskompetenz auf und aus?
- Kommunikationsmodelle
- Vision, Zweck (purpose) und Ziele als Basis erfolgreicher Führung
- Führungsstile
- Situatives Führungsverhalten / Anpassung des eigenen Führungsstils
- Mitarbeitendengespräche professionell führen
- Bedeutung von Rollenerwartungen
- Herausforderungen der Teamführung meistern
- Führen heißt entscheiden – Entscheidungen kommunizieren
- Erwartungen kommunizieren und Erwartungsgespräche professionell führen
- Ergebnissicherung im Führungsprozeß
- Wahrnehmungsfilter
- Aktives Zuhören
- Meine persönliche Wirkung
- Selbstbild- / Fremdbildanalyse
Modul 3: Teamentwicklung und Zusammenarbeit (2 Tage)
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- Erwartungshaltungen klären
- Zusammenarbeit über gemeinsame Ziele gestalten
- Gemeinsames Werteverständnis
- Prioritäten setzen und Umgang mit Belastungen
- Dynamiken in Teams
- Zielgruppenorientiertes Rollenverständnis im Team entwickeln
- Auswirkungen von Diversität (Geschlecht, Kultur, Lebensalter…)
- WIR-Gefühl stärken
- Entscheiden im Team / Praktiken zur Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungen
- Teammeetings führen und gestalten
- Kreativitätstechniken
- Teamworkshops – Anlässe, Konzeption, Durchführung
Modul 4: Die „richtigen“ Mitarbeiter:innen auswählen, halten und entwickeln (2Tage)
- Meine Werte(orientierung)
- Positive Grundeinstellung zum Menschen
- Erfolgsfaktoren der Mitarbeiter:innensuche und – auswahl
- Das erfolgreiche Finden von (angehenden) Fachkräften: Azubis, Gesellen, Meister, kaufmännische Kräfte / ein Ausflug ins “employer branding”
- Wie führe ich ein professionelles Auswahlgespräch?
- „Preboarding“: die Anbahnung des Beschäftigungsverhältnisses
- „Onboarding“: der Start der Zusammenarbeit
- Der „Zyklus der Betriebszugehörigkeit“ von Mitarbeiter:innen
- Mitarbeiter:innen stärkenorientiert entwickeln
- Das Mitarbeiter:innen-Entwicklungsgespräch
- Umgang mit “high performern” und “low performern”
- Faktoren der Mitarbeiterbindung